라응찬 회장이 메모한 ‘신한 리더십’의 결정체 …
지금 같은 위기에 새길 보감
대한민국 금융계의 살아있는 전설로 불리는 라응찬(70) 회장의 성공 지침서를 본지가 단독 입수했다.
지침서는 ‘五十訓(오십훈)’이란 제목을 단 손바닥 크기만 한 60쪽 분량의 얇은 수첩이다. ‘오십훈’은
신한금융그룹을 창업한 이희건 명예회장이 평소 라응찬 회장에게 전한 메시지 가운데 라 회장이 큰
깨달음을 얻은 50구절을 1997년 정리한 것이다.
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오십훈은 조그만 점포로 출발한 신한금융을 불과 25년 만에 국내 최대 금융그룹으로 키운 이희건
명예회장과 라응찬 회장의 리더십 결정체다. 오십훈의 각 구절은 기업가 정신, 리더십, 조직관리,
인재개발, 경영전략, 업무자세 등 경영자와 비즈니스맨을 위한 가르침 외에도 일과 성공, 인간관계,
부(富)의 진정한 가치, 성실과 청렴 등 삶의 철학도 망라돼 있다.
금융계에선 이희건이 없었다면 라응찬도 없고, 라응찬이 없었다면 오늘의 신한도 없었을 것이라고
말할 정도다. 라 회장은 ‘오십훈’의 에필로그에서 “오십훈은 이희건 회장님에게서 가르침을 받을
때마다 메모해 둔 것들과 나의 깨달음을 정리한 것”이라고 밝히고 있다.
五十訓의 주요 구절 22선
■ 지켜야 할 것을 끝까지 지키는 냉정함, 버려야 할 것을 단호히 버리는 용기, 무엇을 지키고 무엇을
버릴지 판단할 수 있는 지혜를 더욱 연마해 사람들 기대에 당당히 부응하도록 하라.
■ 재물을 잃는 것은 조금 잃는 것이고 신용을 잃는 것은 많이 잃는 것이다.
그러나 용기를 잃는 것은 전부를 잃는 것이다.
■ 고객을 대할 때는 항상 고객도 잘되고, 자신도 잘된다는 마음을 유지해야 한다.
■ 취해도 좋고 취하지 않아도 좋은 경우는 취하지 않는 것이 좋다. 취하면 청렴을 해친다.
주어도 좋고 주지 않아도 좋은 경우는 주지 않는 것이 좋다. 주면 은혜를 상한다.
■ 사람은 항상 자신의 부족함을 부끄러워하는 마음과 눈에 보이지 않는 천지신명을 두려워하는 마음,
그리고 자신의 잘못을 과감히 고치려는 마음을 유지해야 한다.
특히 지위가 올라갈수록 만사에 두려워하는 마음을 갖도록 노력해야 한다.
■ 인생의 가치는 무엇을 얼마나 소유하느냐가 아니라 얼마나 가치 있는 삶을 영위하느냐에 있다.
항상 나는 누구인가를 생각하며 스스로의 직분을 알고 이에 충실하도록 노력해야 한다.
■ 바라던 대로 뜻을 이루었더라도 담담한 마음을 가지고, 일이 기대에 어긋났더라도 태연한 자세를 취하라.
■ 초조해 하지 마라. 마음의 여유를 가질 필요가 있다. 때로는 시간만이 해결해 주는 경우도 있다.
■ 진언이나 충고를 할 때는 먼저 상대방의 입장과 자신의 위치에 대해 충분히 생각하고,
그 내용이 올바른 것인지 그리고 그 시기가 적당한지 다시 한번 생각해야 한다.
■ 헤엄도 치지 않고 노도 젓지 않은 채 인생을 마쳐서는 안 된다.
■ 진정한 금융인은 스스로 근검절약하고 정직해야 하며, 고객을 대할 때는 항상 무엇인가 도울 것이 없는가
하는 마음가짐을 가져야 한다.
■ 조직은 조직의 목적이 달성됐는가 하는 유효성과 구성원들의 동기가 만족됐는가 하는 능률 가운데
어느 하나가 충족될 때 존속한다. 장기적으로는 유효성과 능률 모두가 필요하다.
■ 잘되는 조직에서는 구성원 전원이 혼연일체가 되어, 중심이 되는 일을 맡은 사람을 나머지 사람들이
혼신의 힘을 다해 밀어준다. 이처럼 일의 내용에 따라 중심이 계속 이동하며 유기적으로 움직이는
조직이야말로 강력하고 능률적인 힘을 발휘한다.
■ 나는 조직의 외부에 머무르는 관찰자가 아니라 관여자가 되어야 한다.
조직은 곧 나이며 모든 것은 관여자인 내 마음의 반영이다.
■ 시간이 흘러 우리는 언젠가는 조직에서 사라지게 된다. 그러나 우리가 남겨 놓은 에너지는 영원하다.
따라서 중요한 것은 영원한 에너지를 얼마나 많이 남겨 두고 가느냐에 있다.
우리는 존재하고 계속 존재해야 할 실존이기 때문이다.
■ 종전의 상태를 유지하기 위해서라도 있는 힘을 다해 계속 달리지 않으면 안 된다.
한 단계 더 높은 곳으로 올라가기 위해서는 적어도 그 두 배의 속도로 달리지 않으면 안 된다.
■ 기업의 성장과 존망은 천명(天命)에 달려 있고 천명은 사람의 마음에 달려 있다.
■ 기업에서 인심이란 그 종업원과 고객의 마음이다.
따라서 기업인의 존망은 종업원과 고객에게 달려 있음을 명심해야 한다.
■ 성공 속에 쇠망(衰亡)의 씨앗이 있다.
■ 승리의 핵심은 적이 이길 수 없는 방비를 갖추고 적의 빈틈을 공격하는 것이다.
적에게 이긴다는 것을 알 수는 있어도 무리하게 승리를 만들어 낼 수는 없다.
■ 지도자는 자신이 싫어하는 일을 다른 사람에게 억지로 시켜서는 안 된다.
■ 공식조직에서의 권위는 전달로서의 명령이 수용될 때 성립된다. 명령의 수용 여부는 명령을
내리는 사람에 의해서가 아니라, 그 명령을 받는 사람에 의해 결정된다.
■ 건강은 최대의 부(富), 소욕(小欲)은 최상의 쾌락, 만족은 최고의 복록(福祿)이다.
※ 오십훈의 전체 내용은 곧 출간되는 경영서 『열정은 詩보다 아름답다』에 수록될 예정이다.
이임광 중앙일보 이코노미스트 기업전문기자(『신한파워』저자)· llkhkb@yahoo.co.kr
한국무역협회 북경대표처가 보내드리는 China Biz Info(2008-046호)
